实验室人员

实验室群体有一种相当特别的活力，其中的人员相比其他群体的人员来说工作更加独立，组织结构更倾向于水平管理。实际上，这意味着每个人都是平等的，没有谁的工作是专门教你怎样做事。不能认为谁的职位比你低，就能够命令他为你配制缓冲液。你可能得到缓冲液，但却制造了许多负面的影响。与某人发生争执可能意味着没人愿意为你腾出冷藏空间，或者当你忘了将试管从水浴锅中拿出时没人会帮你拿出来，也没有人愿意帮你作计算，除非你改变你的态度！

实验室有为之工作的不同人员，由于不同义务和各种原因聚在一起，这些人员一般包括：

01 主管研究人，简称 P.I.

这个人可能是实验室的领导、老板或顾问。他可能将更多的时间花在管理任务上，如写项目申请或研究报告，而不是做实验室的具体工作，但他却是实验室内大多数项目的智力支持。他或她，直接或间接地为实验室的研究资金负责，整个实验室的气氛——友谊和同志般的互助或是恶性竞争——都依赖于其人格魅力和领导能力。

对待实验室里所有的人像尊敬主管研究人一样。

02 博士后

这是对与博士后有关系的助手、助理及同事的简称（不同的单位有不同的称呼），是指获得博士学位（或者至少为硕士学位）为寻找 P.I. 职位在大学或企业中进行 2～5 年训练的人。尽管会在项目的特定方面与实验室的其他成员相互合作，但博士后一般在自己的项目工作上更加独立。

03 技术员或研究助理

技术员可能是为进入研究生院或医学院前获取更多实验经验的大学学生，或者是有适当报酬和权利的具有硕士学位的人。在理论上，技术员通常情况下是只留用两年的刚毕业的大学生。在公司或某些医疗中心，长期工作的技术员（可获得更多的报酬和荣誉）也是存在的。技术员的工作有多种，如订购材料、准备摇放器、照看实验室的细胞系、协助研究室特定成员的实验等，同时也为他们自己的实验设计方案和进行操作。

一个专业技术员通常是实验室中最有技能和知识的人。

04 研究生

研究生通常是为了获得硕士或博士学位而在实验室工作的人。他们工作时间长，有充裕时间和饱满的热情来进行他们的项目，与博士后一样，他们有自己的研究项目，在实验室 4～7 年的工作将使他们变得更加独立。

05 轮转学生

许多研究生院要求学生在决定进入实验室进行毕业论文之前轮流地在不同的实验室工作，这短短几周时间的研究称为轮转。轮转学生在实验室的时间从 6 周到 6 个月不等，常常参加的是短期的项目。他可能被要求轮转，也可能他想在新的领域学习技术，或是在从事更大项目前做些预实验。

06 暑期学生

暑期学生常是大学生，有时也可能是高中生。已经在实验室的学生可能有自己的小项目，而新来的学生可能会为整个实验室配制缓冲液，最常见的是被指定帮助某人完成实验工作。

07 住院医生

住院医生常出现在医疗中心的实验室，他们研究人类疾病的某一方面，通常在自己的领域用几周到几个月的时间做一些短期项目。住院医生常是某些研究人员的同事。

08 访问人员

在休假期间，一个研究人员可以到另一个实验室，在那里他能学习一种新的技术，尝试一个新的领域，或是在一系列实验中与人合作。

09 秘书或助管

他们可能负责订购实验室所需要的材料，也可能帮助实验室成员申请项目，组织实验室学术报告会和期刊俱乐部，或仅仅为主管研究人服务。特别值得注意的是秘书是实验室最重要和最必须的人员之一，但实验室某些成员可能会低估其作用并粗鲁地对待他们。

10 实验室助手

院系或实验室中的一些工作由实验室助手来完成，他们被雇佣来完成一系列特殊的任务。这些人通常不被当作科学家来训练，但能够通过做一些沉闷而耗时的工作来极大地帮助实验室。例如，有专门配置培养基和洗玻璃器皿的助手，配置培养基的助手配制和分装细胞培养基并灭菌和倒平板，玻璃仪器清理助手主要清洗脏的玻璃器皿和吸管，可能还分发洗净的和灭菌的物品。这些对于小实验室来说是奢侈品，可能无力承担这项负担。因此这项工作可能是一个系的共同工作，一个人可以负责几个实验室的工作。

知道某人在实验室中的位置可以帮助你了解他能做到的，但对你来说是费解的特定事情，这还能建议你哪个人可能是请教特定科学或个人问题最好的候选。不要仅凭一个人的头衔来定义他，那样你可能错失大量信息，如果你不那样看人的话你可能会铭刻在心。

11 实验室监督

实验室日复一日的操作由实验室监督来监管，他可以从保藏实验室的库存、组织期刊俱乐部到建议实验方法等等。无论在什么情况下，不能因为监督的存在而阻断你和主管研究人之间应有的讨论。

12 实验室安全员

在一个实验室做了好几年的某一成员，被指派作为实验室与环境健康与安全部门（EHS）部门的联络员。如果你对健康、安全或实验方案的合理性有疑问，在向环境健康与安全部门的人员反映之前，应该先和实验室安全人员说。这一职位通常是系里设置的一个职务。